2020.1.30，我公司在杭特研(yan)發中心組織召開(kai)了生產部門質效(xiao)提升研(yan)討(tao)會(hui)，會(hui)議(yi)旨在通過(guo)回顧2020年生產痛(tong)點及(ji)瓶頸來分析各工序的突出問題，并加以優化確定(ding)提升方(fang)案。會(hui)議(yi)由宋工主持，公司領導及(ji)車間主要(yao)管理人員參加了本次(ci)研(yan)討(tao)會(hui)。

會(hui)議(yi)圍繞產品質量(liang)提(ti)(ti)升這(zhe)個主(zhu)題，與會(hui)人員結合各(ge)自(zi)工作實際作對生(sheng)(sheng)(sheng)產過程(cheng)(cheng)中可能出(chu)現的(de)問題進(jin)行了(le)(le)溝通，暢談感(gan)想、總結問題、提(ti)(ti)出(chu)建議(yi)。具體(ti)到日常生(sheng)(sheng)(sheng)產，本(ben)次會(hui)議(yi)進(jin)一(yi)步明確(que)了(le)(le)各(ge)個班組的(de)職責，重新梳理(li)了(le)(le)生(sheng)(sheng)(sheng)產流程(cheng)(cheng)，并(bing)對今后如(ru)何進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產提(ti)(ti)出(chu)了(le)(le)明確(que)的(de)要(yao)求。

生(sheng)產(chan)做(zuo)到精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，圍繞基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)(li)、派工管(guan)(guan)理(li)(li)、生(sheng)產(chan)準備(bei)、班(ban)組管(guan)(guan)理(li)(li)、信息化(hua)推(tui)進(jin)(jin)等方(fang)面開展，實現(xian)生(sheng)產(chan)有序(xu)；各(ge)部門需嚴格(ge)按照生(sheng)產(chan)精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)案進(jin)(jin)行推(tui)進(jin)(jin)實施(shi)，提出的(de)相關問題上報(bao)解決；要統一方(fang)向，將策劃做(zuo)實，以(yi)信息化(hua)方(fang)式予(yu)以(yi)展示，通過(guo)不斷完善，確保順利完成(cheng)年度任務(wu)，最終達(da)到計劃完成(cheng)、成(cheng)本可控、效率提升的(de)目標。

2020年，公司面對(dui)不斷變(bian)化的(de)市(shi)場環(huan)境(jing)，在(zai)深化產業發展的(de)道(dao)路上，走過了不平凡的(de)一(yi)年。

在(zai)新(xin)(xin)一(yi)年的工(gong)作中我(wo)們也(ye)將(jiang)強化內部管理，著眼高起點、高標(biao)準、高效率，以技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、體制(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、團隊建(jian)設為著力點，實事求是，打造匠心，努力開創(chuang)(chuang)企業新(xin)(xin)征(zheng)程。